让时光倒转到上世纪八、九十年代，原淮安区泾口镇蛇峰村的“十厂一院”，曾是淮安的一面旗帜，闻名全区乃至全市，但好景不长，到了2013年，该村能卖的都卖了，能抵的都抵了，滑到低谷的蛇峰村穷得“叮当响”、人心“一盘沙”，面貌“一团糟”，管理“一锅粥”，受命于危难之中的万士俊书记，带领全村干部群众经过7年的努力，让该村实现华丽变身，先后获得区文明单位、区农业农村工作先进单位、先进基层党组织，2019年在全区“百面红旗”评比中，囊括5面红旗。

                         他说：基础不牢，地动山摇，

                         改变面貌必须筑牢“堡垒工程”

80后的万士俊，毕业于淮阴农校，2013年任原泾口镇农业技术推广中心高级工程师，端着“铁饭碗”，享着“太平福”，去担任村党总支书记，万士俊也曾犹豫过，家属更是反对过，但作为一名党员，他知道随时为党牺牲一切，这是自己面对党旗的庄严承诺。

这次，踏上塘河大桥，看着这曾经吮吸过乳汁，而今相对滞后的家乡，他似乎比平时任何一个时候都热爱这片热土，一种责任和担当油然而生。打蛇打七寸，挖树先挖跟。村里乱，现象在群众，根子在干部，为此，万士俊进行大刀阔斧的全面整治，“三斧头”初见成效。

第一斧：严明上班纪律。他要村两委班子做的自己带头做好，要村两委班子不做的自己带头不为。7年中，他始终坚持“每日早报到、每周家家到、有事马上到”，村两委班子每天7点半到村部集中议事，违者严厉处罚，重塑党员干部形象，得到了群众信赖和支持。第二斧：规范各项制度。以制度约束人，以制度管理人，该村完善出台了例会制度、学习制度、议事制度、廉洁制度、奖惩制度，扎牢制度笼子，规范班子言行，做到政治上清醒、工作上清廉、经济上清楚、生活上清白。第三斧：发挥“两个”作用。69名党员就是69面旗帜，两个支部就是两座堡垒。万士俊在全村党员会议上跟大家“摊牌”，一心为蛇峰村谋发展的留下跟我干，如果带着私心，还想“抓抓捞捞”的就走人。

初心如磐，使命如山。万士俊回村后自加压力，短短的10天时间，他对全村632户农户像拉网式的走访了一遍，与所有党员进行一次促膝谈心。了解和掌握信访户、困难户、项目户、空巢户所需、所求、所盼，并迅速召开支部大会，在支部大会上，提出了本村的近远景目标。“以我为准，向我看起”。他掷地有声，很快赢得了全村干部群众的认可，村级组织的凝聚力明显加强。

                            他说：加快发展，贵在改革

                            强村富民必须搭乘“时代列车”

2020年3月24日，淮安区车桥镇蛇峰村党群活动中心格外热闹，经村两委研究，提请村党群议事会讨论表决，同意由村集体上缴国家筹收村民的种田水费及抗旱排涝等各项费用，由此，实现村级建设零筹收，村民种田零负担。

为政之道在于安民，安民之首在于富民。7年来，蛇峰村的村民“红利”多多。村民们说，我们的“红利”都得益于万士俊的敬业精神和改革勇气。“党建引领  一点五试”农村集成改革扩面增效，让蛇峰村老百姓尝到了甜头。村里成立了土地股份合作社和农机合作社，多方投入325万元作为村集体资产入股合作社，流转800亩土地，村民以土地入股480亩，保底分红41.82万元，今年1月16日，95户入股村民每亩获得二次分红28元。

“围绕集成改革，撬动村级发展新动能。”“一点五试”农村集成改革试点，万士俊充分发挥“农技人”的优势，主动担任该村车峰土地股份专业合作社党支部书记，并把党员分布在合作社的各个层面，殚精竭虑做大做强“一点五试”项目，选择南粳9108和南粳505优质食味品种，水稻产量高、效益好。

为了合作社增收，万士俊通过订单式、托管式、联耕联种等农机社会化服务模式，发展农业适度规模经营，不断提升社会化服务能力，发挥粮食生产全程机械化推进主力军作用，通过对外机收割、机耕作、机植保、机插秧，合作社农机作业增收6.2万元。同时，实现带动周边农户节本增效每亩42元。农机作业手价格优惠10%，节本1.2万元。7户建档立卡户村民增加净利润31.72万元，且全部脱贫。通过稻米包装、送货等增加村民务工收入8000元。2019年集体经济收入达38万元，农民纯收入15100元。

                               他说：重振雄风  志在必得

                               乡村振兴必须结成“村社一体”

农民富不富，关键在干部。万士俊常说，心无百姓莫为官。7年的总支书记，他几乎把所有的心思都放在本村的可持续发展上。谈及万士俊担任书记所做的实事，该村农机合作社理事长陈峰月如数家珍，13年，架设路灯222盏，14年兴建“四闸一泵”，15年，道路硬化3000米，16年，完成农村饮水三级管网改造，17年，新增千亿斤粮食水利工程项目，泵4座、涵洞16座、桥4座，18年，党群活动中中心，19年，植树2万棵，兴建粮食储存、烘干、加工、包装一条龙设备和4台大型农机具及机库，累计投入1千多万元。